探讨如何加强国企文化建设

张传涛 郑州煤电物资供销有限公司

摘要：新时期，国企经营发展中面临诸多挑战，也迎来更多机遇，而企业文化作为国企思想价值观念的核心体现，可以引领国企朝更好的方向发展，推动国企不断创新升级，在市场竞争中占得一席之地。为此，本文明确了加强国企企业文化建设必要性，提出了加强国企企业文化建设的具体实践对策，帮助国企推动企业文化建设，更好发挥文化的引领性，推动国企稳定持续发展。

关键词：国企发展 企业文化 建设对策

一、引言

随着经济全球化的不断发展，企业竞争日益激烈，国企作为国民经济发展的重要支柱，面临着诸多挑战。新时期，社会对国企的责任使命、价值观提出了更高要求，需要国企加强文化建设，在推动自身良性发展的同时，树立良好的形象，助力社会稳定发展。为此，有必要深入探讨国企改革进程中，如何推进文化建设，确保国企核心竞争力提升、增强员工凝聚力，使得国有企业获得可持续发展能力。在良好的企业文化推动下，国企可以树立良好的企业品牌，提高市场认可度。

二、加强国企企业文化建设的必要性

首先，我国社会经济格局日益变化，对国企经营发展提出更高要求，只有立足国情，结合实际，才能创新出有效且优秀的企业文化。国企通过不断建设优化企业文化，可以更好地履行社会责任，实现经济效益与社会效益的统一。

其次，立足国企发展视角，在良好的企业文化引导下，可以逐步增强企业凝聚力。国企经营发展需要员工的支持，在共同价值观和文化理念影响下，可以使员工紧密团结在一起，有助于激发员工的积极性，提高员工的创造力，更好地助力国企持续发展。

最后，良好的企业文化可以更好地提高国企竞争力。在激烈的市场竞争中，独特的企业文化能凸显国企自身特色，更好地塑造国有企业品牌形象，提高国企知名度，进而吸引更多客户和人才，这对国企持续发展具有重要意义。

三、国企企业文化建设实践对策

(一)领导层提高认知，明确企业文化建设目标

国企领导层以及管理人员应提高对企业文化建设的正确认知，深入日常工作细节中，规范自身言行举止，一切以企业文化建设为核心，为员工树立榜样。在此基础上，明确企业文化建设目标与方向，并将实际工作内容积极与企业发展战略结合，发挥文化引领性，带动国企朝正确方向发展。除此之外，国企管理人员应结合实际工作内容不断向员工输出企业文化，加强与基层员工的交流，向基层输出良好的企业文化，帮助员工了解并正确认知企业文化建设的重要性，从而积极配合、主动参与到国企文化建设中。另外，国企领导层、管理层需要结合企业自身情况，建立完善的沟通反馈机制，主要目的就是了解掌握员工对企业文化的理解和运用情况，为其提供必要的指导，鼓励员工成为国企企业文化建设的重要实践者。

(二)与国企中心工作有机结合

企业文化是一种软实力，在国企经营发展中发挥着重要作用，为充分发挥企业文化的引领性、指导性作用，有必要结合国企中心工作，有效融合企业文化，从而逐步提高国企管理水平，推动国企战略目标的实现。在具体实施过程中，企业文化建设者应深入国有企业中心工作，从生产、经营、管理、服务等各个方面入手，发挥文化力量，增强国企经营管理能力。与此同时，还要加强实施思想政治教育，促使企业文化更加生动、形象地呈现出来，在国企各项工作中发挥作用。比如，国企可以将企业文化核心理念融入日常经营管理活动中，通过制定规范的制度、章程，更好地约束管理企业员工和各项业务，使得企业文化内涵得以深化，同时也更好地优化国企治理结构，提高国企经营水平。

(三)加强企业文化阵地建设

国企在推进企业文化建设过程中，应当重视文化阵地的建设，结合企业实际情况适时开展丰富的职工文体活动，鼓励员工积极参与各类活动，营造健康文明、积极向上、全员参与的企业文化氛围。比如，在国企内部组织开展文艺汇演、歌唱比赛、运动会等活动，让员工在活动中深入理解企业文化、体会企业文化精神，同时强化职业道德观念，使员工成为企业文化的体现者、践行者，真正将企业文化内化于心。除此之外，国企还应从文化活动、户外健身等方面入手，加大资金投入，积极推进文化阵地建设，为员工提供更为丰富的文化感受、传播空间，同时增强对企业文化的感悟和理解。在此过程中，国企可以根据自身情况，向政府部门争取更多扶持，加强文化配套设施建设，推动国企文化建设工作迈上新台阶。

(四)运用信息技术服务国企文化建设

企业文化建设过程中应当合理运用信息技术，从而更好地服务国企文化建设工作。国企可以搭建信息化平台，并利用多种渠道和方式转化国企文化的内容，比如借助文字、图片、音频、视频等形式，丰富文化内容的呈现方式，实现更大范围、更多形式的文化宣传。与此同时，国企在搭建信息化交流平台过程中，为保证企业文化传播的有效性，应当做好信息数据传输的保密性、安全性，由专业技术人员定期检查、维护信息化平台，进而提高信息平台运行效率。国企文化建设者可以充分利用信息平台，收集基层员工的意见和建议，逐步优化企业文化建设内容，为国企打造出有特色的文化建设栏目。此外，有效发挥国企微信公众号、官方微博、抖音短视频等平台的作用，全面实施新媒体运营管理，通过呈现国企会议、政策内容，营造良好的网络交流氛围。在此过程中，平台管理人员要精准识别、及时拦截一些不良信息，确保国企文化思想统一。

四、结语

新时代背景下，在国有企业经营发展过程中，若想获得持续且高质量的发展动能，必须高度重视企业文化建设。本文通过对加强国企企业文化建设的必要性、国企企业文化建设实践对策进行讨论和分析，得出以下结论：从领导层到管理层再到基层员工，都要提高思想认识，树立正确的企业文化意识，结合企业实际情况，不断推进企业文化建设，切实发挥文化“软实力”，助力国有企业更好地发展。

参考文献：

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[2]毕珂然.国企文化建设尤其品牌建设的激励作用研究——以国家电网公司文化建设为例[J].商讯,2021,23(03):8-9.